晶澳CEO:最好的太陽(yáng)能制造技術(shù)在中國(guó)
2010年07月01日 11:14 5176次瀏覽 來(lái)源: 時(shí)代周報(bào) 分類: 稀土
晶澳太陽(yáng)能CEO方朋。圖片由受訪者提供
金融危機(jī)終將過(guò)去,太陽(yáng)還會(huì)照常升起。這句話正在太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)里得到印證。
以位列全球電池片制造商第六、中國(guó)第三的晶澳太陽(yáng)能控股有限公司為例,其(納斯達(dá)克代碼:JASO)2010年一季度財(cái)報(bào)顯示,總出貨量為272MW,達(dá)到2009年全年的一半。
在接受時(shí)代周報(bào)專訪時(shí),晶澳首席執(zhí)行官方朋表示:“公司近兩年以100%的速率在成長(zhǎng),去年上半年由于金融危機(jī)的嚴(yán)重影響,市場(chǎng)出現(xiàn)一些下滑,進(jìn)入下半年,全球市場(chǎng)反彈強(qiáng)勁。”
對(duì)于未來(lái),方朋指出:“太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷著一輪深刻調(diào)整。洗牌之后,行業(yè)最終只會(huì)剩下幾家大的企業(yè),太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)也將迎來(lái)新一輪井噴。”
從政府補(bǔ)貼變自我成長(zhǎng)
記者:央行近日宣布,進(jìn)一步推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革,增強(qiáng)人民幣匯率彈性。這對(duì)以出口為主的晶澳來(lái)說(shuō)有無(wú)影響?
方朋:中國(guó)企業(yè)相較于歐洲企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但中國(guó)企業(yè)有10%-30%的成本優(yōu)勢(shì)。太陽(yáng)能市場(chǎng)80%-90%在歐洲,歐元如果貶值30%的話,中國(guó)企業(yè)就完全沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)了。但摩根士丹利的數(shù)據(jù)顯示,歐元兌美元的貶值,最多是10%左右。同時(shí),大家都會(huì)去自我保護(hù)。
其實(shí),在所有的太陽(yáng)能公司中,匯率對(duì)我們來(lái)說(shuō)影響最小。第一,我們電池的賬期很短,兩個(gè)星期就能收回,而組件要90天,這意味著有90天的風(fēng)險(xiǎn)。第二,我們有個(gè)比較穩(wěn)健的匯率保護(hù)政策,跟銀行簽約時(shí),作了一個(gè)對(duì)沖,簽單可以美元結(jié)算,不以歐元結(jié)算。第三,我們會(huì)加強(qiáng)在歐洲的采購(gòu)來(lái)進(jìn)行平衡。
記者:目前德國(guó)等政府相繼下調(diào)補(bǔ)貼,晶澳的訂單會(huì)否減少,行業(yè)景氣度會(huì)否下滑?
方朋:這并沒(méi)有影響。政府補(bǔ)貼不是永遠(yuǎn)補(bǔ)貼,而是為了促使產(chǎn)業(yè)形成一定規(guī)模,規(guī)模越大成本越低,產(chǎn)業(yè)最終可以依靠自身發(fā)展。今年全球市場(chǎng)規(guī)模翻了一倍多,歐洲市場(chǎng)有些地區(qū)甚至翻了三番,單位價(jià)格下調(diào)是正常的,整個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)更健康。太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著深刻轉(zhuǎn)型,從政府補(bǔ)貼變成自我成長(zhǎng)的業(yè)態(tài)。
時(shí)代周報(bào):受墨西哥灣漏油事件影響,美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬提出提升新能源研發(fā),未來(lái)美國(guó)是否將是晶澳的一個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)?
記者:目前我們?cè)诿绹?guó)市場(chǎng)的規(guī)模比較小,但已經(jīng)跟美國(guó)的一些大的客戶在合作,比如太陽(yáng)能總部位于舊金山的BP。另外還有很多客戶在跟我們談。
我們會(huì)跟著市場(chǎng)走,印度、中東、南亞等也在發(fā)展客戶。中國(guó)的太陽(yáng)能是一個(gè)政策驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng),我們希望它能越快啟動(dòng)越好,希望是在今年底或明年。
產(chǎn)能沒(méi)過(guò)剩
記者:近期,太陽(yáng)能各個(gè)公司不斷大規(guī)模上馬新項(xiàng)目,是否會(huì)造成產(chǎn)能過(guò)剩?
方朋:從投資界來(lái)看,產(chǎn)能是過(guò)剩的。但事實(shí)上,現(xiàn)在不是過(guò)剩。去年上半年經(jīng)濟(jì)不好,大家都沒(méi)投產(chǎn)能,下半年市場(chǎng)沖起來(lái)后,產(chǎn)能相對(duì)吃緊。市場(chǎng)和產(chǎn)能總是階梯性發(fā)展。
現(xiàn)在大家擴(kuò)張比較快,但真正形成高質(zhì)量產(chǎn)能還需時(shí)間,相對(duì)到今年年底前不會(huì)過(guò)剩,中期可能有些調(diào)整,長(zhǎng)期也不會(huì)過(guò)剩,只會(huì)階段性過(guò)剩一下。市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年100%的成長(zhǎng)后,不可能總是100%成長(zhǎng),明年預(yù)期是一個(gè)市場(chǎng)調(diào)整期。
2005年到2006年,中國(guó)的太陽(yáng)能企業(yè)可能有500來(lái)家,去年很多不在了,有的小企業(yè)已經(jīng)退出,有的開始規(guī)模成長(zhǎng)?,F(xiàn)在是一個(gè)整合階段,今后可能就剩下10來(lái)家。
記者:產(chǎn)能階段性過(guò)剩的時(shí)候,是否意味著行業(yè)整合機(jī)會(huì)的來(lái)臨,晶澳是否會(huì)在調(diào)整期進(jìn)行一些并購(gòu)?
方朋:整合要看商業(yè)上有無(wú)好處,目前我們的自我成長(zhǎng)成本比并購(gòu)低。但不排除并購(gòu),會(huì)跟國(guó)際上一些可以帶來(lái)附加值的公司進(jìn)行合作。
記者:繼三星宣布206億美元投資太陽(yáng)能等五大產(chǎn)業(yè)后,LG近期也將拓展太陽(yáng)能業(yè)務(wù),這是否會(huì)對(duì)晶澳等國(guó)內(nèi)企業(yè)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)威脅?
方朋:這要從幾個(gè)方面來(lái)考察。第一,從技術(shù)上看,過(guò)去中國(guó)其他產(chǎn)業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),不掌握原始技術(shù),但太陽(yáng)能相反,最好的制造技術(shù)在中國(guó)。三星和LG摸到規(guī)律進(jìn)行大規(guī)模制造還得有個(gè)一兩年,而我們已經(jīng)走了5年。
第二,從制造成本看,三星在全球以營(yíng)運(yùn)成本低著名,但這是相較于中國(guó)企業(yè),三星成本仍然是貴的。
第三,從資本來(lái)源看,三星過(guò)去能夠壟斷國(guó)際市場(chǎng),是因?yàn)樵诎雽?dǎo)體領(lǐng)域政府支持它可以連續(xù)虧本五年,把其他對(duì)手都擠出去,控制了市場(chǎng)然后再漲價(jià)。而中國(guó)政府很重視太陽(yáng)能發(fā)展,去年銀行等各方面資金的可融性較好,如果國(guó)家政策不出現(xiàn)偏差,三星等也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
綜合起來(lái)看,大家都是在平等技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng),而且有些方面還是相對(duì)領(lǐng)先的。
三五年內(nèi)太陽(yáng)能電價(jià)降到位
記者:中國(guó)的太陽(yáng)能市場(chǎng)何時(shí)能爆發(fā)?你去年在百世德拿下敦煌兆瓦級(jí)電站項(xiàng)目,被看做中國(guó)光伏市場(chǎng)真正啟動(dòng),未來(lái)晶澳是否會(huì)參與下游電站項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)?
方朋:現(xiàn)在太陽(yáng)1小時(shí)照到地球的照射量相當(dāng)于地球全年的發(fā)電量,中國(guó)西部25%是戈壁灘,1%的土地用來(lái)做太陽(yáng)能發(fā)電站,就可以供全國(guó)所有的用電。中國(guó)太陽(yáng)能現(xiàn)在百分之零點(diǎn)幾的規(guī)模還不到,因此,太陽(yáng)能是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。目前,煤炭成本不斷往上走,太陽(yáng)能電價(jià)高速往下走,一旦太陽(yáng)能電價(jià)跟普通電價(jià)實(shí)現(xiàn)交叉,中國(guó)的太陽(yáng)能行業(yè)將會(huì)迎來(lái)一個(gè)井噴。中國(guó)西部地區(qū)實(shí)現(xiàn)這種交叉可能要早些,三五年內(nèi)太陽(yáng)能電價(jià)基本上可以與電價(jià)峰值有競(jìng)爭(zhēng)。
在電站項(xiàng)目上,國(guó)內(nèi)營(yíng)運(yùn)商會(huì)有優(yōu)勢(shì),我們的精力集中在制造方面。
記者:太陽(yáng)能電池兩大主要技術(shù)路線晶硅電池和薄膜電池一直處于對(duì)決之中,市場(chǎng)對(duì)兩種技術(shù)的前景爭(zhēng)論不休,晶澳會(huì)否考慮未來(lái)做薄膜電池?
方朋:10年內(nèi)晶體硅還是主流,薄膜電池在技術(shù)、成本上還有很多問(wèn)題需要解決。前兩年由于多晶硅原材料價(jià)格上漲,薄膜技術(shù)投入較多,但今年市場(chǎng)上薄膜投資不大。我們兩年之內(nèi)不會(huì)考慮薄膜。
記者:晶澳研究得出太陽(yáng)能電池轉(zhuǎn)換率可以達(dá)到18.5%,同業(yè)大部分在16%左右,這可以降低多少成本,產(chǎn)品何時(shí)能大規(guī)模推向市場(chǎng)?
方朋:這個(gè)技術(shù)標(biāo)志著全球大規(guī)模制造生產(chǎn)的領(lǐng)頭地位。成本還有很多其他問(wèn)題,附加成本、材料、設(shè)備等,轉(zhuǎn)換率每提高1%,成本基本可以降5%-7%。
畢竟實(shí)驗(yàn)里做的跟大規(guī)模生產(chǎn)還有距離。目前我們主流生產(chǎn)的太陽(yáng)能電池轉(zhuǎn)換率是17.6%,新的技術(shù)出來(lái)后,正在轉(zhuǎn)向大規(guī)模投產(chǎn),從上月開始已逐步在轉(zhuǎn)換,到明年全部轉(zhuǎn)換完畢。
記者:中國(guó)另外一個(gè)知名的太陽(yáng)能企業(yè)英利花費(fèi)2億元贊助世界杯,晶澳未來(lái)有什么樣的營(yíng)銷策略?
方朋:我們也非常重視品牌,一種是打廣告,一種是靠質(zhì)量。我們過(guò)去一直比較低調(diào),今后一兩年會(huì)在品牌營(yíng)銷上制定整體的策略。美國(guó)太陽(yáng)能協(xié)會(huì)的一位資深人士已加入我們,做戰(zhàn)略策劃總監(jiān),晶澳在國(guó)際上也會(huì)有品牌布局。目前,我們?cè)跉W美建立了聯(lián)合研發(fā)機(jī)制,在國(guó)際上發(fā)表了一些技術(shù)。今年玉樹地震我們也捐贈(zèng)了太陽(yáng)能系統(tǒng)。
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