錫山驕子
——記廣西華錫集團車河選礦廠優(yōu)秀值班長張春森
2010年05月24日 9:33 5789次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 錫 作者: 韋玉興
仁者——有愛心的人
“仁者愛人,仁者無敵”。作為該廠一名選礦技師和值班長,他十分重視企業(yè)學(xué)術(shù)梯隊的建設(shè),重視年輕人的培養(yǎng),積極發(fā)揮傳、幫、帶的作用。為使他們能及時地掌握浮選的操作方法,他在班中經(jīng)常到該崗位上將自己多年積累的鉛鋅操作方法、操作經(jīng)驗現(xiàn)場實踐傳授給予員工,使員工較快地熟練掌握了該崗位的操作方法。為此,他連續(xù)多年被廠團委聘請為浮選工種的指導(dǎo)老師。經(jīng)過多年的精心培養(yǎng),他共帶出了20多名徒弟,現(xiàn)在他們都成了班里的生產(chǎn)骨干。其中現(xiàn)有兩位同志通過浮選工種技師考評,有兩位同志獲得崗位技術(shù)狀元,一位同志在導(dǎo)師帶徒活動中獲得提級,多名同志在集團公司舉行的技能競賽中獲得前三名的好成績。與此同時他積極組織全班員工參加集團公司、廠部、車間開展的各項勞動競賽活動。通過勞動競賽的形式,激發(fā)了全班員工學(xué)技術(shù)、比技能的積極性,以最飽滿的熱情投入到日常生產(chǎn)工作中。
多年來,班中員工無論生病住院,還是家中碰到什么困難或有重大事情發(fā)生,他都能及時向車間匯報情況,并積極組織班委成員前往探望和慰問,幫助他們解決在工作和生活中所碰到的困難,讓員工更安心、更旺盛的精力投入工作。
勇者——有勇氣的人
“工欲善其事,必先利其器”。多年在生產(chǎn)一線從事最基層的管理工作,自己沒有一身過硬的技術(shù)是不能說服員工的。經(jīng)過多年的摸爬滾打與生產(chǎn)實踐的歷練,他已經(jīng)非常熟練地掌握了選礦每一個崗位的操作技術(shù),無論在哪一個崗位發(fā)現(xiàn)了異常情況,均能準確地判斷出上一道工序的哪一個環(huán)節(jié)出了問題,從而及時地對生產(chǎn)進行調(diào)節(jié),理順整個流程,尤其是在處理92#礦石后,針對原礦品位低、礦石性質(zhì)復(fù)雜難選,選礦技術(shù)難度加大的情況,自己反復(fù)觀察,仔細琢磨,與每個崗位的操作工反復(fù)討論操作方法,進一步使員工根據(jù)礦石的變化情況及時地調(diào)整操作,促進了全班員工整體操作水平提高,也使該承包組在09年的生產(chǎn)中,鋅、鉛銻回收率累計分別達72.85%、60.89%,比計劃高出2.85%、2.89%,超額完成了廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)。
“無限風光在險峰”。在09年年初,由于金融危機的影響,原礦供應(yīng)品位的不斷下降,鉛銻選礦回收率波動較大。為了保證能更好的完成廠部下達回收率在原有的基礎(chǔ)上提高四個百分點的任務(wù)。作為該承包組的組長之一,他帶領(lǐng)小組成員與車間技術(shù)人員共同合作,成立QC攻關(guān)小組,以“提高鉛銻選礦回收率為研究課題,運用PDCA循環(huán)過程,通過例會制度不完善、全浮藥劑用量過大、鉛銻洗選與精選距離較遠的主要因素制定相應(yīng)對策有效地解決了各項管理制度的不完善等,使鉛銻選礦回收率提高到62.13%,為企業(yè)多創(chuàng)效益18.13萬元。
不待揚鞭自奮蹄。他常以“至人無己、神人無功”自勉,自強不息,勇于開拓,作為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員、勞模和值班長,他以自身的實際行動為企業(yè)出力,為職工解決實際困難,履行一名普通黨員的職責,默默地為企業(yè)貢獻自己的綿薄之力。
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責任編輯:彭薇
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