中金嶺南韶關冶煉廠2009年工作回眸
逆水揚帆志愈堅
2010年02月03日 11:16 12802次瀏覽 來源： 韶關冶煉廠黨委工作部 分類： 鉛鋅資訊 作者： 李于春
本網訊 剛剛過去的2009年，是進入新世紀以來我國經濟發(fā)展最為困難的一年，但也是中金嶺南韶關冶煉廠的發(fā)展態(tài)勢趕超先進、取得績效最好的年份之一。面對國際金融危機的持續(xù)影響，在中金嶺南公司的正確領導下，全廠上下堅定信心、咬定目標，以理性和智慧化危為機、破冰攻堅。危機之年成就了精彩事業(yè)：
--全年完成鉛鋅總量38.11萬噸，安全環(huán)保及各類事故為零；
--全年可控費用比計劃節(jié)約860萬元，同比下降3750萬元；
--危機之年不減員、不減薪，職工實際收入比上年增長10%；
……
數據是枯燥的，然而這些數據，彰顯的是中金嶺南韶關冶煉廠在科學發(fā)展道路上闊步前進，以“做不到，沒有理由”的高昂的士氣，頂著全球金融風暴向前邁進的磅礴底氣。
聚焦形勢，吹響破冰的號角
2008年年底爆發(fā)的國際金融危機席卷全球，來勢兇猛，并在2009年逐步向實體經濟蔓延。為應對危機，擺脫困境，使企業(yè)峰回路轉，重煥活力。公司對韶冶提出了“兩頭加碼”的對策和目標。即一頭是產量由2008年的33萬噸提高至2009年的35萬噸，年中后又調整至38萬噸；另一頭是大幅壓縮費用、降低成本。此外，韶冶一、二系統(tǒng)已分別連續(xù)運行到第三和第二個年頭，爐窯設備面臨嚴峻考驗。這意味著，要在內外交困中實現(xiàn)全年任務目標，即便是逆水，也要揚帆，還要揚出亮麗的風景來。
面對原料質量波動、煤焦價格上漲、系統(tǒng)設備老化等“外憂內患”的艱難處境，韶冶領導班子經過縝密研討，統(tǒng)一思想，達成共識，明確方向。韶冶一方面加強形勢教育，號召全廠上下牢固樹立成本意識、憂患意識，緊跟公司發(fā)展步伐，過緊日子抱團過冬；另一方面立足生產，苦練內功，加強管理。對經濟技術考核指標大刀闊斧地進行調整，制定了一系列切實可行的制度、措施。對輔助材料、備品備件、維修費、辦公差旅費等大幅削減。
為充分調動全廠職工的生產積極性，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，韶冶結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，在做好宣傳動員和一些好的經驗、措施的交流推廣工作的同時，要求各級領導深入車間、崗位，與一線職工面對面交流、心貼心溝通，把形勢講清，把困難講透，把措施定實，把信心鼓足。
2009年，韶冶在艱難困境中逆勢揚帆，吹響了破冰攻堅的號角。
責任編輯：毋寧秋
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