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　　以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重心
　　噩夢(mèng)般的災(zāi)難后,中鋁總經(jīng)理熊維平力促中鋁上下總結(jié)出如下危機(jī)肇因:不是金融危機(jī),也不是行業(yè)問題,更不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),根本原因在于,過(guò)去快速發(fā)展過(guò)程中對(duì)深層次的結(jié)構(gòu)問題還沒有深刻認(rèn)識(shí)。
　　結(jié)構(gòu)調(diào)整隨之成為中鋁全方位改革的重心。
　　隨著經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn),中鋁氧化鋁、電解鋁產(chǎn)能開工率也逐步恢復(fù)。來(lái)自中鋁方面的資料顯示,截至2009年底,中鋁氧化鋁、電解鋁產(chǎn)能開工率超過(guò)90%,而去年上半年,中鋁氧化鋁開工率只有66.9%。
　　但申銀萬(wàn)國(guó)的一位分析師對(duì)此有所憂慮,“目前,國(guó)內(nèi)氧化鋁、電解鋁復(fù)產(chǎn)速度超過(guò)了下游需求上升速度,導(dǎo)致鋁業(yè)陷入產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格比拼的怪圈。”
　　中國(guó)鋁工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入漫長(zhǎng)的產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程,這是中鋁必須面對(duì)的行業(yè)發(fā)展困境。呂友清甚至指出,鋁業(yè)不但落后產(chǎn)能是過(guò)剩的,先進(jìn)產(chǎn)能也存在過(guò)剩。
　　言下之意,中鋁上馬先進(jìn)產(chǎn)能的空間已被大大壓縮;這也意味著,中鋁獲取資源、進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張的方式,要盡量繞開新建產(chǎn)能這條路。
　　并購(gòu)與合作成為中鋁隨時(shí)考慮的問題。“我們想談啊,隨時(shí)歡迎,也正在積極和其他企業(yè)商談合作”。合作,也不排除入股,不排除與民營(yíng)企業(yè)合作的可能性。
　　如果說(shuō),結(jié)構(gòu)調(diào)整是中鋁基于行業(yè)現(xiàn)狀得出的結(jié)論,那么中鋁需要在檢討過(guò)去調(diào)整失敗的基礎(chǔ)上重新出發(fā)。
　　中鋁要調(diào)整的對(duì)象涉及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、組織構(gòu)架、區(qū)域布局、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)鏈等方方面面。熊維平表示,中鋁的產(chǎn)業(yè)布局將向資源、能源富集區(qū)和消費(fèi)密集區(qū)轉(zhuǎn)移,同時(shí)生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品,管理上做到低成本、高收益。
　　結(jié)構(gòu)調(diào)整正付諸行動(dòng)。目前,中鋁已關(guān)閉河南一部分鋁冶煉廠,保留了鉛工業(yè),并在全國(guó)范圍內(nèi)淘汰了一部分落后產(chǎn)能和產(chǎn)品;中鋁并購(gòu)的主要目標(biāo)也集中在甘肅、云南等資源富集區(qū),“資源少的地方我們基本不會(huì)去考慮并購(gòu)”。
　　呂友清說(shuō),這是不同于以往的調(diào)整行動(dòng)。“中鋁冬泳的成本是120億元,但鍛煉了身體,如果不是這場(chǎng)危機(jī),中鋁對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的認(rèn)識(shí)不會(huì)這么深刻”。
　　重塑國(guó)際戰(zhàn)略
　　中鋁195億美元注資力拓計(jì)劃“被毀約”后,中鋁承受各方壓力,甚至一度傳出中鋁出售力拓股權(quán)的消息,接手者為中投。
　　剛開始,呂友清聽到此傳聞?lì)H為生氣,斥之為“子虛烏有”。在媒體交流會(huì)上,呂友清對(duì)此笑道;“中投是國(guó)家的企業(yè),我們也是國(guó)家的企業(yè),何必要（將力拓股份）轉(zhuǎn)給中投,而且我們和力拓是在同一個(gè)行業(yè)內(nèi)的”。
　　195億美元注資力拓前后,中鋁醞釀組建資源投資平臺(tái),這一戰(zhàn)略目標(biāo)主要通過(guò)不久前成立的中鋁資源投資公司和中鋁海外控股有限公司完成。另外,這兩家公司的地位上升至集團(tuán)板塊業(yè)務(wù)的高度,“將承擔(dān)更多任務(wù)”。
　　在海外并購(gòu)上,中鋁可為、可行、可變、可控的“四可”方針已基本成形。在注資力拓計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,中鋁曾修改注資方案,盡管最終計(jì)劃流產(chǎn),但促使中鋁形成了“可變”思維——“市場(chǎng)都在變化,各方面因素也在動(dòng)態(tài)變化之中,因此我們購(gòu)并必須有相應(yīng)預(yù)案,要有第二手準(zhǔn)備,要以不變應(yīng)萬(wàn)變”。
　　中鋁“走出去”的意愿也有增無(wú)減。呂友清說(shuō),中鋁將繼續(xù)積極推進(jìn)與國(guó)內(nèi)外資源能源企業(yè)的合作,打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈;中鋁還將在海外獨(dú)立或合作地開發(fā)能源,將高能耗部分移向國(guó)外。

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