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（中色集團領導班組成員）

　　2009年11月17日，正在中國訪問的贊比亞開國總統(tǒng)卡翁達專程來到中國有色礦業(yè)集團有限公司（簡稱中國有色集團）參觀視察，表達出贊比亞人的心聲“中國有色集團是中贊全天候友誼最好的詮釋者”。話語中，他說毛澤東、周恩來等老一輩中國領導人讓坦贊鐵路得以成功修建，成為擺脫貧困通往富裕之路，大大拉動了非洲經(jīng)濟發(fā)展。中國有色集團在總經(jīng)理羅濤的帶領下，讓贊比亞謙比希銅礦、謙比希15萬噸銅冶煉廠、謙比希濕法冶煉廠等得以順利投產(chǎn)，贊比亞中國經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)、盧安夏銅業(yè)公司等正在加緊建設或復產(chǎn)，這又是一條擺脫貧困通往富裕之路。中國有色集團的貢獻堪比坦贊鐵路。這樣的高度評價，同樣出現(xiàn)在中國有色集團投資建設項目所在的其他國家。
　　成立于1983年的中國有色集團是國務院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)，主業(yè)為有色金屬礦產(chǎn)資源開發(fā)、建筑工程、相關貿(mào)易及服務，是中國企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略、成功開展有色金屬礦產(chǎn)資源領域國際投資與合作的排頭兵，為我國有色金屬工業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻，正在全力建設具有國際競爭力和影響力的有色金屬礦業(yè)集團。目前，中國有色集團擁有境外重有色金屬資源量超過1600萬噸，鋁土礦超過3億噸，“十一五”期間對外投資將超過20億美元，直接拉動國內(nèi)設備和物資出口超過12億美元。
　　經(jīng)過多年鋪墊，中國有色集團明確了“走出去”的三條“礦帶”：深耕已久的中南部非洲，優(yōu)勢最好發(fā)揮的亞洲周邊國家，礦業(yè)相關法律與資本環(huán)境成熟的加拿大、澳大利亞等國家。在亞洲，中國有色集團投資了被認為是中國資金、技術(shù)在泰國投資成功范例的泰中鉛銻合金廠，中緬政府間最大的礦業(yè)合作項目緬甸達貢山鎳礦，被中蒙兩國政府命名為“中蒙合作典范”的蒙古國圖木爾廷敖包鋅礦，擁有有望成為世界級特大型礦床的吉爾吉斯恰特金礦以及有望成為世界級鋁土礦的老撾占巴塞省帕克松地區(qū)鋁土礦資源等。在非洲，中國有色集團投資了贊比亞中國經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)發(fā)展有限公司、中色非洲礦業(yè)有限公司、中色盧安夏銅業(yè)有限公司、謙比希銅冶煉有限公司、謙比希濕法冶煉有限公司等6家企業(yè)，是中國在贊比亞投資最大的企業(yè)。在澳大利亞，中國有色集團是河流資源公司、特拉明礦業(yè)公司兩家上市公司的第一大股東。中國有色集團始終致力于用自身的技術(shù)、投資、管理優(yōu)勢，帶動項目所在國當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和社會進步，播灑“互利雙贏，共同發(fā)展”的合作理念。目前，已成長為擁有34家控（參）股企業(yè)、5家上市公司、11家境外企業(yè)、業(yè)務遍布20多個國家和地區(qū)，經(jīng)營產(chǎn)品涉足國內(nèi)外25種有色金屬品種的企業(yè)集團。

　　排頭兵的指揮官：情系祖國
　　作為以海外投資開發(fā)為特色的中央企業(yè)的總經(jīng)理，羅濤給人一種與一般企業(yè)家不一樣的感覺。在采訪過程中，我們深深地為他舉手投足間所流露的愛國心與親和力所吸引、折服。
　　在整個采訪過程中，羅濤強調(diào)最多的就是祖國，強烈的民族自豪感無時無刻不被提及，“忠于祖國，忠誠企業(yè)，努力學習，勤奮工作”已經(jīng)在他的倡導下成為員工的行為準則。他指著在蒙古投資建設的圖木爾廷敖包鋅礦沙盤模型向記者介紹，該項目是中蒙有色金屬礦業(yè)領域最大的合作項目，在建設過程當中由于對技術(shù)水平的要求較高，當時的員工中國人占大多數(shù)。2005年8月28日，蒙古總統(tǒng)恩赫巴亞爾出席該項目投產(chǎn)儀式時對羅濤說：“鋅礦的前景令人振奮！我們希望蒙古工人能夠達到80%，對拉動當?shù)亟?jīng)濟起到支撐作用。”由于當時剛剛投產(chǎn)，中國工人還在傳授蒙古工人技術(shù)，羅濤便承諾一年后將使蒙方員工達到80%，中國有色集團說到做到，踐行了其一以貫之的“誠實守信，互利雙贏”的信條。當2007年羅濤總經(jīng)理再次與恩赫巴亞爾總統(tǒng)會晤時，總統(tǒng)握著羅濤的手稱贊：“我已經(jīng)了解到你們的企業(yè)里蒙方員工達到了87%，你們解決了當?shù)孛癖娋蜆I(yè)，促進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展！中國企業(yè)承諾的任何事情都一一兌現(xiàn)，中國人確實了不起！”雖然這只是羅濤的轉(zhuǎn)述，但話語間的自豪感仍展露無遺。
　　羅濤不僅愛國，還時時惦記、關愛著員工。他向我們介紹了中國有色集團在境外投資開發(fā)的情況。一些企業(yè)正在抓緊建設，需要三班倒地搶時間、趕進度；一些企業(yè)剛剛投產(chǎn)，需要中方人員傳授當?shù)貑T工操作、管理的技術(shù)。逢年過節(jié)的時候，奮戰(zhàn)在境外生產(chǎn)建設一線的干部員工不忍耽誤公司在海外前進的步伐，紛紛放棄回國探親、與家人團聚的機會，“改革發(fā)展，時不我待”成為境外干部員工的共識，不少員工甚至在家人去世的時候都沒來得及見到最后一面。說到這些羅濤有些激動，輕聲感嘆：我們的員工太不容易了，他們是支撐企業(yè)長久發(fā)展最可愛的人！
　　談及在境外投資的11家企業(yè)，羅濤坦言，5家已經(jīng)收回了投資，2家剛開始投產(chǎn)，還有個過程，但是前景非常好。對于已收回投資的企業(yè)，羅濤表示要加大支持與投入，使這些企業(yè)為國家做出長遠的貢獻，對中外經(jīng)貿(mào)友好往來發(fā)揮更大的推動作用。質(zhì)樸的言語里流露的是大局觀與責任感。作為“走出去排頭兵”的指揮官，羅濤無時無刻不想著自己的祖國。我們相信，一個企業(yè)有這樣的領軍人物，沒有理由不日益做強做大。

　　可持續(xù)發(fā)展之路：超前思維
　　“器大者聲必閎，志高者意必遠”。我國有色金屬工業(yè)企業(yè)是能源消耗和污染物排放大戶，隨著中國有色集團境內(nèi)外業(yè)務的發(fā)展，他們將眼光更多地放在如何盡到更大的社會責任，努力節(jié)能減排，建設資源節(jié)約型和環(huán)保友好型企業(yè)上來。
　　在泰國，泰中鉛銻合金廠是廣受好評的一個企業(yè)。該廠1995年底建成投產(chǎn)，是中國有色集團致力于有色金屬資源再生利用的重要項目，是中國在境外真正意義上的第一個循環(huán)經(jīng)濟項目。最后的產(chǎn)品再生鉛并非其唯一亮點，該項目的亮點在于它的原料——汽車廢電瓶。他們將被遺棄的廢電瓶收購回來，將里面隔板抽出冶煉成再生鉛。在這個過程中“沒有用過一噸礦山出來的鉛礦石，用的就是廢電瓶”，實現(xiàn)了資源的循環(huán)利用。這個項目被當時的副總理吳儀稱為“中國技術(shù)在國外的最佳應用和表現(xiàn)”。
　　羅濤告訴我們：“中國有色集團在世界各地建設的冶煉廠，開發(fā)的礦山，工程質(zhì)量和環(huán)境保護都是一流的，當?shù)氐木用駥χ袊軡M意。在有色金屬礦山開發(fā)和建設冶煉廠上，我們不亞于任何一個發(fā)達國家，這是我們引以自豪的。”中國有色集團項目所在國家的環(huán)保局檢查礦山和冶煉廠污染，被問及排放標準和榜樣企業(yè)時，總是告訴他們?nèi)タ粗袊说臉藴?，去看中國有色集團的礦山和工廠。國際上一些綠色組織看過中國有色集團的礦山和冶煉廠后，也稱贊環(huán)境保護工作無懈可擊。2007年2月4日，胡錦濤總書記訪問贊比亞時指出中國有色集團的投資開發(fā)非常有特色，希望他們繼續(xù)努力，同時提醒他們注意環(huán)保。羅濤請總書記放心，指出中國有色集團的排放達到了國際先進標準。羅濤自信的說：“在環(huán)保問題上，在當?shù)赜霉蟪甏錾希袊猩瘓F做得非常到位，充分彰顯了中國企業(yè)在境外的良好形象。”
　　在哥本哈根會議結(jié)束后，后哥本哈根時代更加注重節(jié)能環(huán)保。1995年以來，中國有色集團便始終在發(fā)展經(jīng)濟的同時大力推行“綠色礦山、和諧企業(yè)”的概念，不能不感嘆中國有色集團在尋找可持續(xù)發(fā)展道路上的超前思想和積極作為。

　　履行企業(yè)社會責任：溫暖人心
　　“予人玫瑰，手有余香”，這句話用在中國有色集團身上再合適不過。中國有色集團走在積極履行企業(yè)社會責任的道路上，日漸溫暖著人心。他們用切實的行動有力回擊著那些指責中國掠奪資源的謠言，讓大家看到中國的企業(yè)是在幫助，是在付出。
　　在緬甸，中國有色集團投資建設的中緬礦業(yè)領域最大的項目達貢山鎳礦正在積極施工。即使在建設階段，他們也關注著當?shù)氐墓媸聵I(yè)，注意與當?shù)睾椭C相處。當?shù)匾凰鶎W校建在江邊已有40個年頭，那里的人們依江而生，喝著江水長大，而江水未經(jīng)凈化而且污染嚴重，學生、老師、當?shù)氐木用耖L時間飲用普遍患上了腸胃炎。中國有色集團投資10萬元打出了甘甜的井水，解決了困擾該校及周圍地區(qū)430余人近40年的吃水難問題。在達貢鎮(zhèn)中學，初中和高中加起來近3000多名師生，有一半學生沒有桌椅，學習只能席地而坐。中國有色集團花費近5萬美元請當?shù)啬窘炒蚝米酪伟宓寿浰徒o學校，解決了數(shù)百名學生沒有桌椅的問題。在羅濤看來，這就是對當?shù)厣鐣冻龅呢熑危?ldquo;事實上，早在2008年我們就為緬甸強熱帶風暴災區(qū)捐贈了10萬美元，詮釋了中緬之間的胞波情誼。這樣的公益活動我們會一直做下去。”
　　在蒙古，圖木爾廷敖包鋅礦自投產(chǎn)以來，累計納稅4500多萬美元，解決當?shù)?00多名勞動力就業(yè)，有力地促進了礦區(qū)所在地的社會和經(jīng)濟發(fā)展，他們還植樹4000余棵綠化廠區(qū)，積極實施節(jié)約用水、礦區(qū)復墾等環(huán)境保護措施，累計捐贈超過150萬美元，每年資助20名大學生讀書，捐助醫(yī)院醫(yī)療措施、修建公共設施、援建寺廟等，通過各種措施傳遞與當?shù)毓餐l(fā)展的信念。
　　在贊比亞，中國有色集團已解決了4500名贊比亞當?shù)孛癖姷木蜆I(yè)問題，未來兩年這一數(shù)字將達到7000人，為當?shù)靥峁┚杩畛^200萬美元。他們擁有的中贊友好醫(yī)院是贊比亞全國裝備水平最高檔的醫(yī)院之一，設有針灸科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科等科室。不但為中贊員工提供良好的醫(yī)療救助，還對贊比亞社會開放，將健康的體魄和生活的希望帶給贊比亞人民。
　　“最好的滿足就是給別人以滿足”，這是一位法國道德家所講的傳世箴言，中國有色集團將這句話詮釋到世界的各個角落。助人乃快樂之本，溫暖人心的中國有色集團讓世界感受到關愛。
　　面向未來，羅濤將中國有色集團的企業(yè)愿景定格在建設“主業(yè)突出、管理先進、具有國際競爭力、享有卓越聲望的一流國際企業(yè)集團”。為達到此目標，羅濤帶領中國有色集團干部員工提煉并正在積極實施“加快科學發(fā)展，實現(xiàn)三大跨越”的戰(zhàn)略：努力實現(xiàn)由傳統(tǒng)型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)跨越、由“中央企業(yè)80強”向“30-50家具有國際競爭力的大集團”跨越、由礦業(yè)集團向“綜合性企業(yè)集團”跨越。“努力實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量與發(fā)展速度的平衡，國內(nèi)業(yè)務與海外市場的平衡，與各方共同成長、共同進步、共同發(fā)展。”羅濤的語氣堅毅而自信。

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