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　　12月21日消息 中國鋁業(yè)董事長熊維平18日在“第八屆公司治理論壇”上表示，金融危機不是中國鋁業(yè)面臨的最大危機，產(chǎn)業(yè)過剩才是鋁行業(yè)面臨的危機的根源。他稱，未來需要借助資本市場推進并購重組，全方位深入產(chǎn)業(yè)調(diào)整。
　　“中國的鋁業(yè)已經(jīng)進入了一個較為漫長的產(chǎn)能過剩，競爭激烈時期，必須進行全方位調(diào)整，才能實現(xiàn)產(chǎn)能優(yōu)化升級，才能繼續(xù)保持在行業(yè)的領(lǐng)先地位，行業(yè)的排頭兵和領(lǐng)頭羊的地位，我們說全方位深入結(jié)合調(diào)整，按照國家的政策，進行高起點高標準，高質(zhì)量的結(jié)構(gòu)調(diào)整。”熊維平認為，資本市場，是實施并購重組業(yè)務(wù)整合的重要媒介和平臺，成熟的資本市場無疑是企業(yè)整合資源、整合資源，最好的媒介和平臺。
　　他指出，資本市場為上市提供了多元化的管理，籌得并購資本，還可以調(diào)動更多的債券融資方式，使得有投資價值的公司得到了最好的資源配置，而成熟的資本市場，提供公開透明的信息支持，提高交易的速度和效益，是最好的平臺。
　　熊維平：尊敬的主持人，尊敬的各位專家、各位朋友，大家下午好，非常感謝上海證券交易所邀請我參加第八屆中國公司治理論壇，對我們是榮譽的同時，也給予我們繼續(xù)增加壓力和責任，我們將繼續(xù)強化管理，規(guī)劃運作、創(chuàng)造價值、保護環(huán)境、造福社會，下面我從兩個方面先跟大家交流一些情況，談一些思考，首先是對中國鋁業(yè)吸收合并山東旅游鋁業(yè)典型案例做一個回顧，中國鋁業(yè)在2001年同時在香港、美國兩地上市了。
　　2006年公司啟動了吸收合并的計劃，目標要回歸并登錄A股市場，在股權(quán)分支改革的總體安排下，中國鋁業(yè)旗下有兩個A股上市公司，兩個小A股的上市形成了競爭，因此要涉及一個同時能夠?qū)崿F(xiàn)三個目標的，這就是第一公司要順利的由海外登錄A股，第二個兩個小的A股要改變，第三要實行業(yè)務(wù)完全整合，經(jīng)過慎重的選擇，公司最終決定了，以換股吸收的方案，來做這件事情。

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