中企海外并購成風(fēng)潮 資產(chǎn)換資源成新投資模式
2009年12月10日 10:59 7006次瀏覽 來源: 綜合媒體 分類: 重點(diǎn)新聞
12月10日消息 (證券日報(bào))無論是頗具地方特色的溫州炒房團(tuán),還是中投幾十億美元海外投資的大手筆,中國企業(yè)海外投資正在層層布局海外。
海外并購漸成主流
根據(jù)清科研究中心本周三(9日?)公布的最新研究報(bào)告顯示,截止11月底,在清科研究范圍內(nèi)今年來中國并購市場共完成261起并購交易,披露并購價(jià)格的209起交易并購總額達(dá)到281.94億美元,其中國內(nèi)企業(yè)海外并購?fù)瓿?2起,披露的交易總額高達(dá)133.22億美元,占總量的47.3%。
報(bào)告指出,而國際金融危機(jī)扭轉(zhuǎn)了中資和外資在中國跨國并購市場上的地位,國內(nèi)企業(yè)加速了海外擴(kuò)張步伐,從第二季起,中國企業(yè)海外并購已在交易數(shù)量和金額上全面超越外資并購,成為跨國并購的主流.
前11月,中國并購市場的跨國并購共完成61起交易,披露交易金額達(dá)151億美元,其中中資企業(yè)海外并購的總額達(dá)133億美元,占比達(dá)到88%。
報(bào)告并稱,年初國際原材料價(jià)格大幅回落,刺激了中國企業(yè)在能源礦產(chǎn)等傳統(tǒng)領(lǐng)域的海外并購,而國內(nèi)經(jīng)濟(jì)在調(diào)結(jié)構(gòu)過程中,也不斷通過兼并重組來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),前11個(gè)月傳統(tǒng)行業(yè)的披露交易總額達(dá)209億美元,占總量的74%;而清潔科技占14%,服務(wù)業(yè)和IT資訊的占比分別為8.2%和2.2%。
近期發(fā)布中國海外并購的機(jī)構(gòu)和企業(yè)并非上述一家,統(tǒng)計(jì)金額不盡相同,反映的趨勢倒也殊途同歸。根據(jù)近日德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)布題為《中國崛起:海外并購新領(lǐng)域》的報(bào)告,也指出中國企業(yè)海外并購活動(dòng)仍然活躍,交易金額由今年第一季度的13億美元增加至第三季度的89億美元,前3個(gè)季度中國企業(yè)已完成61宗海外并購交易,交易金額達(dá)212億美元。
而金融信息研究機(jī)構(gòu)Dealogic則統(tǒng)計(jì),今年1-10月份,中國企業(yè)海外并購總金額已經(jīng)達(dá)到424.17億美元。而隨著中國企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),今年1到10月份,我國企業(yè)10億美元以上的大型海外并購規(guī)模增長迅速,總金額從2008年的13.58億美元,增長到288.46億美元。
資產(chǎn)換資源成新投資模式
并購是高風(fēng)險(xiǎn)的行為,國際上超過一半以上的并購最終失敗。不同于跨國企業(yè)進(jìn)入新興市場國家的增量市場,中國企業(yè)進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場通常只能采取收購存量資產(chǎn)的方式,這些資產(chǎn)往往暗藏種種問題,因此中國企業(yè)的海外并購具有更高風(fēng)險(xiǎn);
據(jù)了解,中國已經(jīng)在拉美、俄羅斯開始了“以資產(chǎn)換資源”的交易。近日武鋼與委內(nèi)瑞拉礦業(yè)集團(tuán)簽署協(xié)議,以優(yōu)惠的價(jià)格獲得該集團(tuán)提供的高質(zhì)鐵礦石,背后的推動(dòng)力量正是國開行為該集團(tuán)提供一筆數(shù)目不詳?shù)馁J款。
包括投資國家隊(duì)——中投公司其投資理念和趨勢也早已將目光投向資源行業(yè)。
中投最令人垢病的投資,就是成立伊始參與百仕通(代碼BX)的IPO。兩年多過去了,百仕通的收盤價(jià)13.34美元(截止12月9日),虧損仍達(dá)46.3%。
中投在投資金融股嗆水后,其后的投資趨于低調(diào)和謹(jǐn)慎。金融海嘯既是危機(jī)更是轉(zhuǎn)機(jī)。中投公司近3個(gè)月動(dòng)作頻頻,再次成為全球投資界的焦點(diǎn)。15億美元投資加拿大礦業(yè)公司,8.5億美元入股與農(nóng)產(chǎn)品有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和供應(yīng)鏈管理的香港來寶集團(tuán),9.39億美元購買哈薩克斯坦石油天然氣勘探開發(fā)股份有限公司11%全球存托憑證,19億美元投資印尼最大的煤炭企業(yè)布米資源公司,3億美元入股俄羅斯石油公司的諾貝魯投資等。
中投的新動(dòng)向反映了其投資策略的轉(zhuǎn)向,由金融走向能源、金屬、農(nóng)產(chǎn)品等資源類資產(chǎn)。用中投監(jiān)事長金立群的話,就是中投將由“現(xiàn)金為王”變成“資本為王”。
責(zé)任編輯:毋寧秋
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