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華澤公司著眼人力資源開發(fā)狠抓員工培訓(xùn)

2007年11月28日 0:0 4498次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

培訓(xùn)是員工最大的福利
華澤公司著眼人力資源開發(fā)狠抓員工培訓(xùn)

        山西華澤鋁電有限公司是一家年輕的企業(yè),成立剛剛四年,為解決員工隊(duì)伍年輕、人才儲備不足的難題,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,該公司把培訓(xùn)作為人力資源開發(fā)的主要手段,全力提高員工素質(zhì)。兩年來共培訓(xùn)6313課時、33369人次,實(shí)現(xiàn)了全員持證上崗;共培養(yǎng)高級技師、技師45人、高級工123人、中級工195人,積蓄了技術(shù)力量。
        華澤公司高度重視培訓(xùn)工作,董事長辦公會、總經(jīng)理辦公會多次討論培訓(xùn)工作與年度培訓(xùn)計(jì)劃,公司先后制定下發(fā)了《員工培訓(xùn)管理辦法》、《動態(tài)崗位培訓(xùn)管理辦法》、《員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》、《技師和高級技師評定辦法》等各項(xiàng)培訓(xùn)制度,建立了各種培訓(xùn)臺帳與員工培訓(xùn)檔案,完善了培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。公司投入30余萬元,為四廠三中心配置了員工培訓(xùn)教室,購置投影儀、筆記本電腦、復(fù)印機(jī)、音響、課桌等教學(xué)設(shè)施,為培訓(xùn)工作開展提供保障。
        華澤公司是首家鋁電聯(lián)營企業(yè),技術(shù)先進(jìn),設(shè)備一流,崗位培訓(xùn)沒有現(xiàn)成教材可借鑒,針對這一問題,公司一方面購買下發(fā)了《鋁電解工》、《大型預(yù)焙鋁電解槽生產(chǎn)實(shí)踐》、《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯編》等國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為通用教材,另一方面組織各單位技術(shù)人員編制適合生產(chǎn)實(shí)際和崗位需要的上百萬字的培訓(xùn)教材,建立完善了20多個工種的崗位工種題庫,為開展員工培訓(xùn)提供了依據(jù)。
        結(jié)合公司新員工多、基礎(chǔ)知識薄弱、素質(zhì)參差不齊的實(shí)際,本著“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,各二級單位結(jié)合各自實(shí)際,采取卡片式每日一題、月末一次總結(jié)考核、師傅帶徒弟、典型案例培訓(xùn)、每周固定半天學(xué)習(xí)、班組交互式培訓(xùn)、技術(shù)比武等各種方式,開展各個工種的崗位知識培訓(xùn)。公司人力資源部每月對各單位培訓(xùn)計(jì)劃完成情況、培訓(xùn)效果評估等進(jìn)行考核,并納入月績效考核,確保每個培訓(xùn)項(xiàng)目扎實(shí)有效地開展。公司還聘請同行專家、設(shè)備廠家、技術(shù)人員來公司授課,并有計(jì)劃地選派技術(shù)骨干外出參加專業(yè)培訓(xùn),以開闊視野,提高水平。兩年來,公司還先后舉辦信息化知識、財務(wù)知識、生產(chǎn)工藝知識、設(shè)備管理知識、黨務(wù)知識等各類管理人員培訓(xùn)班30多個,共 600余人次參加培訓(xùn),促進(jìn)了管理人員知識更新和業(yè)務(wù)水平提高。
        扎實(shí)開展的培訓(xùn)工作有力提升了員工素質(zhì),作為剛投產(chǎn)的新公司, 2006年華澤公司參加中鋁公司職業(yè)技能競賽取得團(tuán)體第八名好成績;2007年參加首屆“中鋁杯”有色金屬行業(yè)職業(yè)技能競賽,在強(qiáng)手如林的競技場上共有三名選手獲得獎,公司在58家參賽企業(yè)中榮獲團(tuán)體第七名。目前一批生產(chǎn)技術(shù)和管理骨干正在快速成長起來,為公司后續(xù)發(fā)展提供了人才支撐。(山西河津山西華澤鋁電有限公司黨群工作部王秀梅)


 
 

 

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