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　　4月1日，從集團(tuán)公司生產(chǎn)處傳來好消息，公司通過降成本、保增長，實現(xiàn)了逆市增產(chǎn)，共完成陰極銅產(chǎn)量17.75 萬噸，硫酸 54.6 萬噸，分別為年計劃的22.2 %、25.2 %，成功實現(xiàn)首季開門紅。

保增長：確保滿負(fù)荷生產(chǎn)
　　受國際金融危機(jī)的影響，今年國內(nèi)銅行業(yè)出現(xiàn)了原料采購困難、下游市場萎縮、產(chǎn)品價格大幅下跌等一系列不利因素。面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司3萬職工堅定信心，不氣餒、不畏縮，迎難而上，年初制定計劃時，提出了今年主產(chǎn)品陰極銅要比去年增產(chǎn)14.2%、完成80萬噸的任務(wù)目標(biāo)。
　　為了實現(xiàn)80萬噸的生產(chǎn)目標(biāo)，集團(tuán)公司把2009年定為“基礎(chǔ)管理年”，深入開展“抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功、渡難關(guān)”主題活動，抓緊每一天，把生產(chǎn)任務(wù)分解到每個班組和機(jī)臺，公司所屬6大礦山共產(chǎn)出礦產(chǎn)銅3.9萬噸，完成年計劃的23.3 %。

降成本：消除“跑冒滴漏”
　　集團(tuán)公司著力于內(nèi)挖潛力，各單位車間、工段、班組通過抓現(xiàn)場管理和精細(xì)化管理，消除“跑冒滴漏”；通過對設(shè)備點檢和維護(hù)管理，對各種定額消耗重新核定，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)效率和臺效。
　　德興銅礦電動輪維修車庫員工，梳理出各種節(jié)支合理化建議40多條。過去，德興銅礦采礦場的電機(jī)車在發(fā)車點待命時，沒有拉下弓架，既消耗電能，又使空壓機(jī)的使用壽命縮短，現(xiàn)在，工段制定了設(shè)備啟停制度，停車時做到“不開一盞不該開的燈，不流一滴不該流的水，不開一臺不該開的設(shè)備”。一季度，德興銅礦可控成本在2008年基礎(chǔ)上下降了5%，電動輪等主要生產(chǎn)設(shè)備利用率提高了6%；
　　貴溪冶煉廠通過精細(xì)化管理，克服了設(shè)備故障的影響，調(diào)整技術(shù)參數(shù)，兩臺閃速爐作業(yè)率分別達(dá)到99.39%、93.98%，與去年同期相比分別提高2.23%、2%，銅冶煉總回收率比去年提高0.23%，而生產(chǎn)成本卻同比下降了5%；在銅價大幅下跌的情況下，公司的管理費用下降了10 %。

增后勁：放眼長遠(yuǎn)抓擴(kuò)建
　　危機(jī)面前，既要抓眼前，更要增后勁。集團(tuán)公司放眼長遠(yuǎn)抓擴(kuò)建。5000噸鉬精礦擴(kuò)建項目已于2月份建成投產(chǎn)，武山銅礦5000噸項目去年已投放試生產(chǎn)，5月底將實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，德興銅礦13萬噸擴(kuò)產(chǎn)項目7500噸/日擴(kuò)產(chǎn)子項正在設(shè)計施工，并將于6月份達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，隨著這些關(guān)系企業(yè)未來發(fā)展的重點項目建設(shè)的如期建設(shè)，集團(tuán)公司今年將增產(chǎn)礦產(chǎn)銅8000噸，從而大大提高企業(yè)抗擊市場風(fēng)險的能力。