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　　4月3日消息 中國企業(yè)購海外采礦金屬企業(yè)需考慮整合等風(fēng)險(xiǎn)因素--安永國際會(huì)計(jì)和咨詢公司--安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所[ERNY.UL]昨日表示,目前海外采礦和金屬企業(yè)市值降到較低水平,為現(xiàn)金充裕的中國企業(yè)創(chuàng)造收購良機(jī),但企業(yè)還需考慮并購後的整合等跨國收購相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素. "2009年對(duì)於有實(shí)力的中國公司是很好的一年,未來12-18個(gè)月有走出去的很好機(jī)遇,"安永中國能源、化工及公用事業(yè)主管合伙人吳國強(qiáng)在媒體見面會(huì)後對(duì)記者稱. 他說,業(yè)內(nèi)很多澳大利亞和加拿大公司陷入財(cái)務(wù)困境,都在外面尋找資金,但融資渠道已經(jīng)不多,而中國公司普遍在這場危機(jī)中保持得很好,現(xiàn)金流、營運(yùn)方面比較健康;這種供需狀況創(chuàng)造了機(jī)會(huì). 但安永(中國)企業(yè)咨詢公司董事總經(jīng)理蔡琳指出,"只看到價(jià)格很吸引人就去做購并,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的."她認(rèn)為中國買家應(yīng)關(guān)注幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn). 首先是政治風(fēng)險(xiǎn),即必須得到所在國的審批.其次是文化差異和人力資本,管理團(tuán)隊(duì)能否保留,若要更換管理人員能否找到合適人選.此外,中國公司缺乏豐富的成功收購經(jīng)驗(yàn),如果沒有經(jīng)驗(yàn),在購并的每一個(gè)階段都會(huì)遇到挑戰(zhàn). 而最大的風(fēng)險(xiǎn)是購并後的整合,也是確保交易能達(dá)到既定目標(biāo)的關(guān)鍵,當(dāng)中既囊括了前述風(fēng)險(xiǎn),也要求企業(yè)具有相當(dāng)強(qiáng)的跨國運(yùn)作能力. 她還認(rèn)為,企業(yè)在聘請(qǐng)財(cái)務(wù)和法律顧問做盡職調(diào)查的同時(shí),自身也要做好商務(wù)、市場等方面的充分調(diào)查."從廣義上看這是認(rèn)識(shí)收購目標(biāo)的一個(gè)過程.企業(yè)在這個(gè)過程中才能發(fā)現(xiàn)用很便宜的價(jià)格到底買了什麼東西." 今年以來已有數(shù)家中國有色金屬企業(yè)在澳洲施展拳腳.如華菱鋼鐵收購Fortescue Metals Group17.55%股權(quán)的交易近日獲澳洲當(dāng)局批準(zhǔn). 但其他一些已宣布的交易進(jìn)展并不順利.中國五礦收購OZ Minerals一案被否後修改條件,雙方達(dá)成12億美元出售資產(chǎn)協(xié)議,澳洲政府正在審查新的收購要約.中國鋁業(yè)195億美元入股力拓的投資案也仍有待當(dāng)?shù)卣畬徍?