中州企業(yè)迅速貫徹落實公司年中工作會議精神
2008年07月31日 13:37 5152次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 鋁資訊
本網(wǎng)訊 中鋁公司2008年年中工作會議召開后,中州企業(yè)迅速召開班子會議及中層干部會議對公司年中工作會議精神進行學(xué)習(xí)和討論。7月30日,中州企業(yè)召開2008年年中工作會議,進一步傳達總部年中工作會議精神,研究部署下半年工作任務(wù)。中州企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向大新、王永紅、季誠諾、鞏鳴、劉亞平、牟學(xué)民、劉偉、張元坤出席會議。中州鋁廠黨委書記、廠長向大新主持會議并作重要講話。
會上,中州分公司總經(jīng)理王永紅和中州鋁廠副廠長鞏鳴分別做了題為《解放思想,凝心聚力,攻堅克難打贏挖潛增效攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)又好又快新發(fā)展》、《認清形勢,堅定信心,迎難而上,為全面完成各項任務(wù)而努力奮斗》的工作報告,全面、客觀地回顧了中州分公司、中州鋁廠上半年的工作情況及所取得的成績,深刻分析了當前面臨的形勢、機遇和存在的困難,安排部署了下半年各項工作。
中州分公司下半年的工作思路是:以公司年中工作會議精神為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,秉承‘嚴、細、實、新、恒、齊’的管理理念,向一個百分點要效益,進一步解放思想、凝心聚力、攻堅克難,打贏挖潛增效攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)又好又快新發(fā)展。
重點做好六項工作:一是牢記責(zé)任,扎實工作,通過建立和完善維護穩(wěn)定工作責(zé)任制、控制人的不安全行為以及深挖管理缺陷等一系列措施,打造安全穩(wěn)定新中州,為企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境;二是突出重點,加快發(fā)展,著力圍繞“三確保一探索”做好工作,確保在建項目早日投用、后繼項目按計劃推進,同時,積極探索項目管理多維模式,為企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強保障;三是眼睛向內(nèi),自加壓力,以提高生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在運行質(zhì)量為核心,全力抓好高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和節(jié)能減排,為實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供基礎(chǔ)保障;四是解放思想,加快創(chuàng)新,確保重點研發(fā)項目順利推進,不斷增強以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新能力,力爭在節(jié)能減排項目研發(fā)、前沿科技項目研發(fā)以及加快創(chuàng)新上取得新突破,為企業(yè)又好又快發(fā)展增添強大動力;五是規(guī)范管理,狠抓落實,牢固樹立過緊日子的思想,抓好“三全”成本管理,加快標準量化管理全面落實,為實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供扎實基礎(chǔ);六是抓好黨建,帶好隊伍,培育敢為人先的工作精神,努力營造積極進取的氛圍和環(huán)境,不斷增強企業(yè)的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力,努力形成“企業(yè)和諧人人有責(zé),和諧企業(yè)人人共享”的生動局面,為實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供人才保障。
下半年中州鋁廠的主要任務(wù)是:圍繞中州分公司快速發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè),繼續(xù)搞好各項服務(wù)工作,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營;堅定不移地推進改革;進一步加強管理,確保全年各項任務(wù)的全面完成。
具體要做好以下工作:
一是講政治顧大局,全力做好維護穩(wěn)定工作。樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念,堅決按照黨中央、國務(wù)院的部署,認真落實中鋁公司和省、市有關(guān)要求,履行國有企業(yè)的使命和職責(zé),全力做好維護穩(wěn)定工作,努力為“平安奧運”做貢獻。二是抓服務(wù)促發(fā)展,努力構(gòu)建“和諧中州鋁”。要牢固樹立全局觀念和大局意識,從講政治的高度認識和處理問題,所思所想都要緊緊圍繞實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展、構(gòu)建“和諧中州鋁”這個大局,所作所為都要服從和服務(wù)于這個大局,切實做到干事業(yè)一條心,抓工作一盤棋,謀發(fā)展一股勁。三是強措施挖潛力,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。不斷增強危機意識和責(zé)任意識,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,采取有力措施,全力組織好生產(chǎn)經(jīng)營,增產(chǎn)節(jié)支,增收節(jié)約,確保順利實現(xiàn)全年各項任務(wù)目標。四是抓基礎(chǔ)求實效,持續(xù)強化內(nèi)部管理。高度重視管理工作,認真分析研究本單位、本部門在管理中的差距和不足,嚴格落實“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念,尤其是要在“細節(jié)”上下功夫,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的難點、重點,創(chuàng)新理念,開闊思路,持續(xù)提升企業(yè)綜合管理水平。五是講統(tǒng)籌重進度,積極穩(wěn)妥推進改革工作。按照總部的總體要求和部署,加大宣傳力度,完善配套措施,切實把改革的力度、推進的速度和企業(yè)、職工承受的程度結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進后勤服務(wù)系統(tǒng)的市場化改革。六是抓特色增活力,不斷加強黨建和思想政治工作。要高度重視,結(jié)合自身特點和形勢要求,解放思想,務(wù)求實效,與時俱進地開展好黨建和思想政治工作,切實把全體職工的思想行動統(tǒng)一到艱苦奮斗、迎難而上、扎實工作的高度上來,為完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供有力的思想和組織保證。
向大新強調(diào),一是認清形勢,鼓足干勁,堅定完成全年各項任務(wù)的信心。各單位、部門要迅速傳達、落實好本次會議精神,認真做好思想發(fā)動工作,積極營造齊心協(xié)力、攻堅克難,同心同德,共謀發(fā)展 的生動局面;要結(jié)合自身實際,抓緊研究制定切實可行的措施,抓好落實,確保年度各項任務(wù)的圓滿完成。二是融入中心、創(chuàng)新思路,積極為完成全年任務(wù)目標保駕護航。各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員,要充分發(fā)揮政治核心作用和先鋒模范作用,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,進一步開拓思路,創(chuàng)新形式,積極主動開展工作,為勝利完成全年任務(wù)目標保好駕、護好航;要發(fā)揚忠于職守、忘我工作的實干精神,解放思想、勇于創(chuàng)新的進取精神,任勞任怨、淡泊名利的奉獻精神,在推進中州企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展的偉大實踐中,努力成為挖潛增效的標兵,開拓創(chuàng)新的旗幟。三是明確責(zé)任,狠抓落實,全力做好維護安全穩(wěn)定工作。企業(yè)上下要牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,堅決貫徹中央精神,在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上、工作任務(wù)上、責(zé)任追究上采取積極措施,狠抓落實,全力以赴確保企業(yè)和諧穩(wěn)定,為北京奧運會的勝利召開創(chuàng)造良好的條件。
責(zé)任編輯:LY
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