陳基華 丁海燕到河南鋁調(diào)研
2008年08月08日 10:38
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來源：
中國有色網(wǎng)
分類： 鋁資訊
（記者 劉新華 通訊員 陳濤 孟憲華） 7月29日－31日，中鋁股份公司副總裁陳基華、丁海燕率財務(wù)部門相關(guān)人員到中鋁河南鋁業(yè)有限公司調(diào)研。
陳基華、丁海燕一行在河南鋁黨委書記、董事長王京海等陪同下，利用一天多時間詳細查看了該公司所有生產(chǎn)廠、包括租賃的熔鑄廠一車間的生產(chǎn)情況。
7月31日上午，在河南鋁總部，調(diào)研組一行聽取了王京海代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做的工作匯報。河南鋁領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、相關(guān)部門負責(zé)人參加了匯報會。王京海用將近2個小時的時間，從四個方面向調(diào)研組介紹了河南鋁2005年8月成立以來所做的主要工作，取得的成績以及當(dāng)前存在主要問題，并提出了改變折舊方式和增加資本金的請求。
陳基華對王京海的匯報給予較高的評價，他說這是他所聽到過的最全面的匯報，是代表河南鋁班子對河南鋁的較深入的思考。他說此次通過調(diào)研改變了他原來對河南鋁的印象，他認為河南鋁是將來具有非常好的發(fā)展前景的企業(yè)。他強調(diào)了4點意見。一是要統(tǒng)一思想，提升信心，壓力到位，周密計劃，措施得力。河南鋁班子要考慮思路理清后，目標怎樣分解落實。河南鋁是有困難，但是應(yīng)當(dāng)成為我們公司未來鋁加工方面一個重要的基地、重要的利潤貢獻者。他說從長遠來看，河南鋁這么大規(guī)模的一個企業(yè)肩負著成為中鋁鋁加工板塊排頭兵的歷史使命。二是要抓基礎(chǔ)管理。包括職工隊伍的、技術(shù)力量的培養(yǎng)、生產(chǎn)組織、成本核算、產(chǎn)品定位等方面。三是創(chuàng)新管理模式，形成聯(lián)動高效的協(xié)調(diào)機制。要形成河南鋁領(lǐng)導(dǎo)班子的核心，班子要發(fā)揮在整個組織指揮決策系統(tǒng)中的突出作用。四是進一步加強與中鋁總部溝通。最后對公司提出改變折舊辦法和增加資本金等問題，他提出河南鋁要轉(zhuǎn)變觀念，隨著加入股份公司，這些問題中鋁公司總部將通盤考慮再進行處理，河南鋁關(guān)鍵是要把自己該做的工作做好，尤其是已經(jīng)看準的問題，盡快突破。
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