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五礦將重組最大有色綜合生產(chǎn)商湖南有色

2008年09月22日 17:0 5173次瀏覽 來源:   分類:

  據(jù)9月20日華夏時報消息 在中鋁展開一系列大收購行動后,利用鉛鋅行業(yè)低迷之際,中國五礦集團公司(下稱五礦)趁機實施了一次大收購行動:五礦將斥資整合除鋁以外國內(nèi)最大的有色金屬綜合生產(chǎn)商——湖南有色金屬控股集團有限公司(下稱湖南有色)。
  對于湖南有色,其醞釀已久的回歸A股整體上市計劃一直未能如愿,五礦的入股無疑將解決其資金的短缺問題。但是五礦作為央企,收購湖南有色40%股權,掌握不了控制權,這顯然不是五礦希望得到的。
  有分析人士對本報記者表示,五礦“屈身”入股湖南有色,極有可能效仿中鋁收購云銅的模式,后期還將有進一步的整合動作。而五礦一旦掌控湖南有色,在有色金屬領域,五礦將進一步強化其對抗最大競爭對手中鋁的能力。

地方政府示好授意
  湖南有色擁有全球最大的鎢、鉍資源儲量,“一旦入股成功,五礦將增強在鎢金屬行業(yè)的地位,同時又進入鉍行業(yè),拓展了鉛鋅礦資源。”廣發(fā)證券有色金屬分析師黃勇告訴《華夏時報》記者。
  而促成這樁好事的操作方實為湖南省政府。9月1日至2日,湖南省副省長陳肇雄、湖南省國資委主任莫德旺、副主任向曙光和有關湖南省屬企業(yè)負責人,前往北京拜訪了包括五礦在內(nèi)的數(shù)家央企。
  湖南官方此次進京意圖非常明顯。據(jù)湖南省國資委一位官員向本報記者介紹,主要目的就是為了進一步加快湖南省的企業(yè)與中央企業(yè)對接合作步伐。此次進京,即實現(xiàn)了湖南有色與五礦的對接。
  “借助央企巨大的融資平臺、技術優(yōu)勢、市場能力和先進的管理經(jīng)驗,增強產(chǎn)業(yè)配套能力,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)業(yè)競爭力。”陳肇雄公開表示,與央企對接合作是湖南在更大范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置的客觀需要,是加速推進新型工業(yè)化的必然選擇,是湖南企業(yè)靠大聯(lián)強、快速發(fā)展的重要途徑。
  9月17日,五礦新聞處一位人士向《華夏時報》記者證實,五礦對本報記者確認了五礦與湖南有色簽署了合作意向書,“接下來,我們還將就如何合作展開談判”。

虧損困境與“回歸”難題
  湖南省政府主動向央企推銷湖南有色,根本原因是湖南有色的發(fā)展遇到了棘手的難題。
  在資歷上,湖南有色擁有全球最大的鎢、鉍資源儲量,上游采選鎢、銻、鉛、鋅等精礦,中游擁有國內(nèi)最大的鉛鋅冶煉產(chǎn)能,下游是占有國內(nèi)市場一半以上份額的硬質(zhì)合金深加工產(chǎn)能。
  但是湖南有色無法逃脫整個鉛鋅行業(yè)的低迷。公開數(shù)據(jù)顯示,倫敦金屬交易所鋅價從去年5月的4000美元/噸,一路下跌至現(xiàn)在的1700美元/噸左右,鉛價也從去年的3890美元/噸,急跌至現(xiàn)在的1800美元/噸左右。
  黃勇表示,由于供大于求,以及行業(yè)過于分散,鉛鋅行業(yè)幾乎都在虧損,冶煉板塊虧損的更嚴重。
  “今年全行業(yè)都在虧損,我們也在賠錢。”湖南有色金屬股份有限公司黃沙坪礦業(yè)分公司一位人士告訴本報記者。
  贏利困境只是湖南有色遭遇的問題之一,整體上市則是一直困擾著這家公司的另一大難題。
  去年歲末,湖南有色公布了回歸A股計劃,但此計劃卻因涉及同業(yè)競爭問題被迫擱淺。
  本報此前已經(jīng)報道,湖南有色回歸必須解決一個問題——通過換股吸收中鎢高新和株冶集團實現(xiàn)整體上市,但是這將耗費湖南有色70億元左右的資金,而湖南有色回歸A股所募集的資金總額最多只有100億元左右。
  讓湖南有色管理層苦惱的是,公司在回歸計劃中承諾,將回歸募集資金中的絕大部分用于投建新項目、收購礦山資源等。湖南有色一方面圖謀回歸融資,又希望實現(xiàn)整體上市,100億資金顯然難以如愿。
  隨著股市日漸萎靡不振,湖南有色在港上市公司湖南有色金屬(2626.hk)每股已跌破凈資產(chǎn)(每股凈資產(chǎn)約1.5元港幣),而股價卻由曾經(jīng)的8元港幣,跌至現(xiàn)在的1元港幣左右。
  上海一家基金公司的經(jīng)理告訴本報記者,湖南有色即使現(xiàn)在回歸A股,也不可能再籌集到預期中的巨額資金。

五礦的央企整合算盤
  湖南有色董事長何仁春8月份對外公開表示,湖南有色今年回歸A股可能性非常小。無法籌集更多的資金,這讓湖南有色在擴張資金方面捉襟見肘。此時,五礦收購湖南有色,無疑是“雪中送炭”。
  只是五礦的“雪中送炭”不是白送的,五礦有自己的如意算盤。
  在有色金屬領域,目前有中國鋁業(yè)、中冶集團、中國有色集團以及五礦集團4家大型央企。由于央企都在爭搶前3強的地位,沒有人希望自己被別人整合。
  記者查詢2007年中國500強企業(yè)發(fā)現(xiàn),4家公司中有3家上榜,分別為五礦、中鋁以及中冶,營業(yè)收入分別為1347.5億元、1060.6億元和907.6億元。
  黃勇表示,盡管五礦的營業(yè)收入比中鋁大,但是在有色金屬領域,五礦是落后于中鋁的。中鋁在有色領域展開瘋狂收購后,尤其是中鋁重新定位向多金屬方向發(fā)展,五礦的整合也開始提速。
  在有色領域,五礦的產(chǎn)品目前涉及到銅、鋁、鎢、銻、錫、稀土、鉭鈮等金屬,不過在鉛鋅、鉍方面非常弱。五礦目前比較有優(yōu)勢的是鎢,五礦投資江西省鎢及鎢制品行業(yè),先后控股了修水香爐山鎢礦、江鎢集團、南昌硬質(zhì)合金廠,形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。
  湖南有色去年的總資產(chǎn)近300億元,湖南境內(nèi)的有色資源幾乎都被湖南有色掌控。“整合湖南有色,對于其鎢金屬方面的壯大是有幫助的。”黃勇認為,此外,五礦進入湖南有色后,還將拓展鉛鋅資源以及鉍資源。
  據(jù)湖南有色黃沙坪礦業(yè)分公司的人士介紹,湖南有色的冶煉板塊非常強大,但是礦產(chǎn)資源采選方面一直沒有完全釋放出來,“五礦的進入,對湖南有色進一步拓展上游資源是有幫助的”。
  只是,作為一家央企,五礦又豈會滿足于湖南有色的40%股權。按照這一方案,五礦無法實現(xiàn)對湖南有色的控制權,對后期的整合將添加許多困難。
  前述基金公司經(jīng)理對本報記者表示,五礦極有可能效仿中鋁整合云銅的模式,即先行入股,再伺機控股,“所以五礦與湖南有色接下來可能還會有新的方案”。
  對此,五礦新聞處上述負責人則表示,目前雙方尚未就具體合作方式進行商談。

責任編輯:LY

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