中文字幕天堂网,国内自拍青青草,第一页在线视频,极品呦女,床戏视频赵丽颖,搜索 美女视频,免费美女视频下载

　　打造一個(gè)世界級(jí)的亞鋁和一個(gè)世界級(jí)的品牌
　　從生活的角度看，亞鋁給鄺匯珍帶來(lái)的收益幾輩子也花不完，但他并未感到絲毫的滿足，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)距離他的夢(mèng)想仍然十分遙遠(yuǎn)。
　　為了打造一個(gè)世界級(jí)的亞鋁和一個(gè)世界級(jí)的品牌，鄺匯珍又把目光盯在了高技術(shù)含量的鋁板帶產(chǎn)品制造上。2003年，占地一萬(wàn)畝，總投資100億人民幣的“肇慶亞洲鋁業(yè)工業(yè)城”投入建設(shè)。為加快建設(shè)速度，增大融資力度，亞鋁不惜于2006年從香港退市。
　　工業(yè)城項(xiàng)目分兩期規(guī)劃，其中鋁板帶首期為40萬(wàn)噸，兩期總共70萬(wàn)噸，加上鋁型材產(chǎn)能，生產(chǎn)規(guī)模最終可達(dá)110萬(wàn)噸，在鋁產(chǎn)品制造業(yè)中，絕對(duì)是世界第一。目前，首期的40萬(wàn)噸鋁板帶項(xiàng)目已進(jìn)入試投產(chǎn)階段。
　　鄺匯珍的夢(mèng)想已經(jīng)成為實(shí)實(shí)在在可觸摸的現(xiàn)實(shí)！

　　中國(guó)民族資本不缺乏智慧更不缺少勇氣

　　鄺匯珍有一個(gè)心愿：讓中國(guó)的民族資本成為一支敢于面對(duì)并平等參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)力量。因?yàn)?，從改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的民族資本在吸收國(guó)際資本的時(shí)候，往往附帶的是不平等的條約。
　　在亞鋁工業(yè)城項(xiàng)目建設(shè)中，亞鋁承擔(dān)了兩筆國(guó)際債務(wù)：第一筆是委托摩根士丹利發(fā)行的總額為4.5億美元的優(yōu)先債，年利率為8%；第二筆是委托美林投行發(fā)行的5.3億美元的PIK債券(累計(jì)利息約7.3億美元),年息高達(dá)20%以上。這筆債券所籌集到的資金全部用于私有化的股票回購(gòu)和傭金，沒(méi)有用于企業(yè)的實(shí)際投入，亞鋁沒(méi)有拿到一分錢卻背上沉重的債務(wù)。美林代理的國(guó)際資本投資人看好亞鋁的前景在協(xié)議中寫入了“一旦亞鋁重新上市成功，投資人可以一美元的代價(jià)占據(jù)亞鋁25%的股權(quán)”。實(shí)質(zhì)上投資人是利用亞鋁的平臺(tái)進(jìn)行資本投機(jī)獲取暴利。
　　不平等的條約讓鄺匯珍倍感屈辱，也使他倍感憤怒。難道中國(guó)的民族資本的發(fā)展壯大都必須以接受不平等為代價(jià)嗎？
　　2008年，一場(chǎng)突如其來(lái)的金融風(fēng)暴席卷全球，亞鋁也因此陷入困境：負(fù)債率高達(dá)80%多；銀行融資困難；國(guó)際建筑市場(chǎng)蕭條，產(chǎn)品市場(chǎng)急劇萎縮，在企業(yè)面臨生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻，鄺匯珍把解決國(guó)際債負(fù)擔(dān)作為企業(yè)脫困的出路之一。他要以國(guó)際資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則，用重組的方式，與國(guó)際資本大鱷們來(lái)一次公開(kāi)、公正、平等的對(duì)決。
　　亞鋁制定了三個(gè)重組方案：1.要約回購(gòu)。以27.5%和13.5%的價(jià)格回購(gòu)優(yōu)先債和PIK債券，因?yàn)檫@兩種債券的交易價(jià)格已低于亞鋁的回購(gòu)價(jià)；2.臨時(shí)清盤。尋求最佳的重組條件；3.清盤拍賣。除了國(guó)際資本外，可以由任何民族資本接手。
　　此次重組以第二種方案結(jié)束，香港高等法院批準(zhǔn)了以亞鋁國(guó)內(nèi)管理層收購(gòu)亞鋁三家核心企業(yè)的重組方案，條件是收購(gòu)方支付1.2億美元現(xiàn)金，并承擔(dān)銀行、供應(yīng)商的相關(guān)債務(wù)。
　　亞鋁的重組過(guò)程中，受到國(guó)際投資人掀起的巨大輿論壓力，國(guó)際投資人甚至把重組事件與政治掛鉤，企圖使鄺匯珍屈服，其間眾多的媒體紛紛向鄺匯珍詢問(wèn)對(duì)輿論的態(tài)度。鄺匯珍說(shuō)，民族資本在國(guó)際資本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)該樹立這樣一種觀念：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只要你遵守了規(guī)則，你所有的行為都是正確的。這與政治無(wú)關(guān)，我們是商業(yè)行為，與道德無(wú)關(guān)，與人品無(wú)關(guān)。遵守了規(guī)則，就是在講道德，就是好人品。民族資本在遵守規(guī)則的前提下，敢于打破種種道德輿論的枷鎖，才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)的勇氣。
　　鄺匯珍已不再持有亞鋁的股份，對(duì)此，他毫不在意。他說(shuō)，我到目前為止，做了兩件事：第一件，在我手里，一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的民族鋁產(chǎn)品企業(yè)已經(jīng)形成，其技術(shù)能保證其產(chǎn)品絕對(duì)是一個(gè)優(yōu)秀的品牌，而這些都被中國(guó)人所掌控，是不是我的又有什么關(guān)系；第二件，我打響了與國(guó)際資本平等對(duì)決的第一槍，并取得勝利，這說(shuō)明中國(guó)的民族資本并不缺乏智慧，更不缺少勇氣。
　　“我還有什么不滿足的？”鄺匯珍大笑著說(shuō)道。

　　亞洲鋁業(yè)集團(tuán)
　　亞洲鋁業(yè)建基于中國(guó)，為全球主要鋁業(yè)集團(tuán)，十多年來(lái)致力提供精密鋁型材、設(shè)計(jì)、工程、表面處理及深加工服務(wù)，滿足海內(nèi)外建筑、基建、工業(yè)、家居建設(shè)與優(yōu)化、運(yùn)輸及其他行業(yè)客戶的需求。
　　亞洲鋁業(yè)集團(tuán)由鄺匯珍先生于1992年創(chuàng)立，獲中國(guó)國(guó)家建設(shè)部確認(rèn)為全國(guó)最大鋁型材商。透過(guò)成功收購(gòu)及內(nèi)部發(fā)展，亞洲鋁業(yè)在中國(guó)鋁型材業(yè)界確立了穩(wěn)固的領(lǐng)導(dǎo)地位，而中國(guó)也脫穎而出，晉身世界鋁型材行業(yè)快速發(fā)展國(guó)家的前列。隨著亞洲鋁業(yè)工業(yè)城于2007年開(kāi)幕，集團(tuán)大幅增強(qiáng)鋁型材核心業(yè)務(wù)的實(shí)力，現(xiàn)總產(chǎn)能達(dá)每年31萬(wàn)公噸，為客戶提供最具成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的世界級(jí)質(zhì)素鋁型材、金屬及表面加工處理、測(cè)試認(rèn)證等服務(wù)。同時(shí)，透過(guò)建設(shè)年產(chǎn)40萬(wàn)公噸的世界級(jí)鋁板帶生產(chǎn)線，亞洲鋁業(yè)將可滿足國(guó)內(nèi)外更多不同客戶，在不同范疇對(duì)優(yōu)質(zhì)鋁品的需求。
　　全球各地人士紛紛追求時(shí)尚生活，要求更有效率地使用能源及天然資源；生產(chǎn)及廣泛使用如鋁等環(huán)保材料，將是本世紀(jì)一項(xiàng)影響深遠(yuǎn)的課題。亞洲鋁業(yè)集團(tuán)將悉力以赴，與您攜手參與、建設(shè)未來(lái)！

　　鄺匯珍寄語(yǔ)
　　亞洲鋁業(yè)集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)，是引領(lǐng)亞洲鋁業(yè)不斷前進(jìn)及發(fā)展的動(dòng)力，管理層透過(guò)持續(xù)改革及優(yōu)化集團(tuán)的生產(chǎn)流程，配合技術(shù)創(chuàng)新，將改進(jìn)生產(chǎn)效率定為首要的發(fā)展目標(biāo)。此發(fā)展策略讓集團(tuán)充分利用本身優(yōu)勢(shì)，掌握未來(lái)的增長(zhǎng)機(jī)遇。
　　力求進(jìn)步的理念，是支持集團(tuán)開(kāi)拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域及企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。亞洲鋁業(yè)作為行業(yè)翹楚，在市場(chǎng)上占有領(lǐng)導(dǎo)地位，更需積極求進(jìn)。本人深信，亞洲鋁業(yè)的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，可引領(lǐng)區(qū)內(nèi)有色金屬行業(yè)邁進(jìn)供應(yīng)鏈上游，提升行業(yè)整體產(chǎn)值及定位。
　　本人深感榮幸，憑借員工上下積極投入，加上優(yōu)良的管理和遠(yuǎn)大的目光，集團(tuán)不但已發(fā)展成為亞洲最大的鋁型材生產(chǎn)商，其優(yōu)秀的素質(zhì)與卓越的商業(yè)成就亦贏得國(guó)際性認(rèn)同。

   　集團(tuán)發(fā)展遠(yuǎn)景及目標(biāo)
　　遠(yuǎn)景
　　保持核心鋁型材業(yè)務(wù)的焦點(diǎn)發(fā)展與增長(zhǎng)，擴(kuò)大集團(tuán)在亞洲區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)地位
　　針對(duì)高檔產(chǎn)品市場(chǎng)建立生產(chǎn)設(shè)施，在鋁板帶產(chǎn)品領(lǐng)域建立橋頭堡
　　為客戶創(chuàng)造價(jià)值，提升回報(bào)，藉此強(qiáng)化其一站式解決方案供應(yīng)商地位

　　目標(biāo)
　　繼續(xù)拓寬產(chǎn)品系列及其應(yīng)用
　　銳意發(fā)展成為全球伙伴在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)基地
　　透過(guò)亞洲鋁業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)，加上現(xiàn)有與鷹都之商業(yè)合作，擴(kuò)展北美市場(chǎng)
　　中國(guó)將開(kāi)展一連串的奧運(yùn)及世博等世界性活動(dòng)，集團(tuán)藉著在國(guó)內(nèi)基建市場(chǎng)所建立的主導(dǎo)地位，將致力協(xié)助國(guó)內(nèi)大城市進(jìn)行建設(shè)
　　拓展具高潛力而尚未完全開(kāi)發(fā)的海外市場(chǎng)，如歐洲、俄羅斯及中東

　　持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
　　亞洲鋁業(yè)視良好的企業(yè)管治、優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境和社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的主要因素。集團(tuán)不但致力提升產(chǎn)品質(zhì)量控制，同時(shí)亦著重安全、健康與環(huán)境保護(hù)。
　　亞洲鋁業(yè)工業(yè)城內(nèi)設(shè)有最先進(jìn)之空氣凈化及污水處理系統(tǒng)，以減低對(duì)空氣及水源造成污染。集團(tuán)將廠房?jī)?nèi)生產(chǎn)之物料循環(huán)再用，承諾珍惜地球資源，并以此作為廠房營(yíng)運(yùn)的基本守則。
　　亞洲鋁業(yè)關(guān)注員工生活質(zhì)素，工業(yè)城內(nèi)三分之一以上的面積為樹木、草地及湖泊所覆蓋。員工的工作或作息，皆有良好的環(huán)境。舒適的員工宿舍，為員工提供健康的社區(qū)生活。培訓(xùn)中心配備世界級(jí)設(shè)施，另有各種體育及消閑活動(dòng)，對(duì)員工的智能和身心發(fā)展，皆得到全面照顧。
　　亞洲鋁業(yè)透過(guò)積極參與社區(qū)活動(dòng)，將關(guān)懷擴(kuò)展至社群。集團(tuán)多年來(lái)與香港青年企業(yè)家協(xié)會(huì)合作進(jìn)行“商?；锇橛?jì)劃”，培養(yǎng)年輕人的企業(yè)家精神，獲協(xié)會(huì)嘉許為“最佳商?；锇?rdquo;。
　　香港社會(huì)服務(wù)聯(lián)會(huì)頒發(fā)“商界顯關(guān)懷”標(biāo)志予亞洲鋁業(yè)，以表?yè)P(yáng)集團(tuán)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)、參與義工服務(wù)及對(duì)員工的關(guān)懷。

[1] [2][3] 下一頁(yè)