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中國鋁業(yè)西北鋁加工分公司全力落實“挖潛增效、控虧增盈”工作

2008年11月13日 15:41 5343次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

 

 
 
西北鋁箔材生產(chǎn)現(xiàn)場(攝影任靜偉)
 
針對當前國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境、市場競爭及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢,為認真貫徹落實中國鋁業(yè)公司四季度挖潛增效、控虧增盈工作電視電話會議精神,積極響應中國鋁業(yè)公司在全公司范圍內(nèi)深入開展“大干七十天,確保完成全年目標任務”活動的號召,日前,中國鋁業(yè)西北鋁加工分公司領導班子認真分析了企業(yè)當前發(fā)展面臨的嚴峻形勢,明確了今年后3個月的工作任務和目標,統(tǒng)一了思想,制定了措施,強調(diào)了重點,提出了要求,同時,動員全體員工振奮精神,同舟共濟,堅決打贏挖潛增效、控虧增盈攻堅戰(zhàn),確保實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。
面對市場的嚴峻挑戰(zhàn),西北鋁確定了今后一個時期的總體工作思路是:服從中鋁總部決策和各項工作部署,堅持以效益為中心,以落實彈性生產(chǎn)組織方案為重點,以安全穩(wěn)定為前提,以考核為手段,采取優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構、合理組織生產(chǎn)、降低消耗、控制費用、削減支出、減少庫存、強化考核等一系列措施,確保完成四季度1000萬元、全年1700萬元的利潤目標。
為了確保挖潛增效、控虧增盈工作取得實效,西北鋁制定了具體的措施:一是要認清形勢,提高認識,統(tǒng)一思想,明確任務;二是要加強銷售工作,降低庫存,提高貨款回收率;三是要合理組織生產(chǎn),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構;四是要加強設備管理,加大節(jié)能降耗、節(jié)水減排和修舊利廢的力度;五是要加大內(nèi)部管理力度,嚴格控制各類費用的支出;六是要加強建設項目的管理,控制工程建設投資;七是要加強科技創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少產(chǎn)品退貨;八是要加強安全和穩(wěn)定工作,構建和諧企業(yè)。
當前,西北鋁上下正通過全員、全方位、全過程參與,強力宣傳和落實“挖潛增效”這一工作主旋律,深入推進“向一個百分點要效益”活動,采取行之有效的具體措施,大干七十天,努力打贏“控虧增盈”攻堅戰(zhàn),全力實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標。                                  (任靜偉)
 
 

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