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　　本網(wǎng)訊   （中鋁河南分公司熱力廠 蔡愛國）由美國次貸危機引發(fā)的金融風(fēng)暴已襲卷全球，一場波及全球的經(jīng)濟危機似乎是不可避免的了。據(jù)專家們預(yù)測，這次危機將是繼1929年經(jīng)濟危機后最大的一次經(jīng)濟危機，必然要引起全球性的經(jīng)濟衰退。
        改革開發(fā)以來，中鋁企業(yè)的經(jīng)濟得到了飛速發(fā)展，并逐漸成為世界經(jīng)濟格局的重要組成部分，因而本次危機對中鋁企業(yè)經(jīng)濟的影響也是必然的。到目前為止，金融風(fēng)暴對中鋁企業(yè)的影響已經(jīng)有了實質(zhì)性的表現(xiàn)，金屬價格大幅下跌，鋁市的前景不明朗，許多企業(yè)已處在停產(chǎn)或半停產(chǎn)的狀態(tài)，更多的企業(yè)處于苦苦支撐的階段，前途渺茫，吉兇未卜。中鋁企業(yè)同時遭遇寒冬，一片死寂。
　　在這種經(jīng)濟形勢下，中鋁企業(yè)也將不可避免地遭受到危機的影響。從筆者最近走訪市場獲得的資料來看，本次危機雖然還沒有對中鋁企業(yè)造成太大影響，但市場上也表現(xiàn)出了一些端倪，我們不能不對此加以足夠的重視。具體表現(xiàn)為：進(jìn)入10月份，中鋁企業(yè)銷售增速放緩，中鋁企業(yè)鋁價格逐漸降低，中國國家統(tǒng)計局周四公布，中國10月鋁產(chǎn)量同比下降0.9%至109萬噸。2008年11月6日，中鋁在其公司網(wǎng)站上公布，受電解鋁減產(chǎn)及氧化鋁價格低位運行的影響，自今年10月下旬起，在成本較高的企業(yè)中減少氧化鋁產(chǎn)量。截至11月5日，中國鋁業(yè)已閑置氧化鋁產(chǎn)能411萬噸/年，約占公司總產(chǎn)能的38%，其中：中州分公司64萬噸/年，山西分公司110萬噸/年，山東分公司117萬噸/年，河南分公司120萬噸/年。……種種跡象表明中鋁企業(yè)想超越本次危機獨善其身是不可能的。
　　面對金融海嘯，各個公司各出高招；在談到國家刺激政策時，鋁企反映不一，然多數(shù)反映目前形勢仍是機遇大于挑戰(zhàn)，辦法多于困難，有利因素仍大于不利因素。面對不可避免的蕭條，中鋁企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對以盡量減少損失是大家必須提前考慮的問題。
　　筆者看來，我們要想成功應(yīng)對這場危機，力圖把損失降到最小，甚至在危機中逆勢而上，平穩(wěn)過渡，首先必須在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，對危機可能給鋁行業(yè)帶來的影響程度作一個相對客觀的預(yù)測，并在此基礎(chǔ)上確立自己的應(yīng)急方案。
　　中鋁企業(yè)主要集中在生產(chǎn)成本、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、礦產(chǎn)資源開發(fā)以及港口、倉儲、運輸?shù)葞讉€行業(yè)，這幾個行業(yè)在危機中的具體表現(xiàn)將直接影響到中鋁企業(yè)的發(fā)展。
　　就目前的情況來看，中鋁企業(yè)的寒冬已經(jīng)完全顯示出來了，雖然各級政府部門紛紛表現(xiàn)出救市的姿態(tài)，但其最終效果注定不會太理想，所以中鋁企業(yè)在一定時間內(nèi)的疲軟是不可改變的事實了，因而中鋁企業(yè)將受到重創(chuàng)是不可避免的。
　　基礎(chǔ)建設(shè)一直是我國拉動內(nèi)需的主要手段之一，即使在本次危機來臨之際，我國的基礎(chǔ)設(shè)施投資依然沒有放緩，預(yù)計為了規(guī)避本次危機帶來的沖擊，降低危機對我國經(jīng)濟的影響，國家必然還要在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面加大力度。從近期國家出臺的相關(guān)政策來看，這方面投資進(jìn)一步擴大的態(tài)勢已經(jīng)很明顯了。2009年對鋁行業(yè)來說是一個嚴(yán)峻的考驗，為求發(fā)展，企業(yè)必須在保證生產(chǎn)正常，質(zhì)量不變的情況下，積極響應(yīng)國家政策，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，堅定信心求發(fā)展。
　　礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域一直是中鋁企業(yè)的大用戶，危機的到來使鋁的需求量急劇下滑，鋁價格下跌，鋁產(chǎn)量縮減。與此同時礦石及其它資源也相對過剩，開采量隨之減少，發(fā)展速度也相對放緩。礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域出現(xiàn)的這些情況，對我們中鋁企業(yè)來說是極其不利的因素。
　　在危機的影響下，不僅國內(nèi)市場出現(xiàn)蕭條景象，而且出口商品數(shù)量減少，港口、倉儲、運輸?shù)刃袠I(yè)對中鋁企業(yè)的需求也相對減少。盡管目前經(jīng)濟形式不容樂觀，鋁市受經(jīng)濟危機沖擊較大，然而國家各項政策出臺，強力擴大內(nèi)需，對鋁企的發(fā)展起到一個提振的作用。
　　從上面的簡單說明我們可以看到，在本次危機面前既存在不利于我們的因素，也存在新的發(fā)展機遇。對于中鋁企業(yè)來說，“生”與“死”，“停”與“走”的決定者還在于企業(yè)自身，如何能立足企業(yè)自主優(yōu)勢，揚長避短，是成敗的關(guān)鍵。就筆者看來，在這場危機面前主動優(yōu)于被動，積極優(yōu)于消極，清醒地面對比糊里糊涂的“冬眠”更有效果。在此原則基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為中鋁企業(yè)要想成功應(yīng)對本次危機，必須做好以下幾個方面的工作：
　　1.    加快資金回收力度，降低資金風(fēng)險
　　面對經(jīng)濟危機，中鋁企業(yè)審視度勢，冷靜面對，通過優(yōu)化生產(chǎn)、節(jié)能降耗等積極措施，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定，彰現(xiàn)出一流大企業(yè)的風(fēng)范，中鋁企業(yè)的發(fā)展要靠大家，當(dāng)下優(yōu)化生產(chǎn)，節(jié)能降耗是應(yīng)對危機的有效辦法，在更加謹(jǐn)慎評估投資的同時，以更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)客戶，回報社會，相信此次經(jīng)濟危機將會是中鋁企業(yè)一輪發(fā)展的契機。為了防止因危機帶來的斷供風(fēng)險，從現(xiàn)在開始我們就要加快資金回收力度，特別是對于那些逾期款項更加不能掉以輕心。如果危機真的使銷售大幅度下滑，掌握現(xiàn)金是企業(yè)最基本的“保命”手段之一。
　　2. 努力壓縮經(jīng)營、控制成本
　　危機到來，每一筆資金都要用在刀刃上，鋪張浪費的必然結(jié)果就是“死亡”，因而我們必須提倡“節(jié)約”及“艱苦奮斗”的精神，在提高工作效率的同時，采取各種措施開源節(jié)流，降低能耗、控制成本。
　　3. 謹(jǐn)慎投資
　　經(jīng)濟危機到來的時候，一般企業(yè)為了減少風(fēng)險往往減少投資，甚至停止投資。這是一種消極的做法，因為任何危機中都隱含著許多新的機會，緊緊抓住這些機會對企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，尋求新的利益增長點都是有積極意義的。雖則如此，此時的投資的確要加倍謹(jǐn)慎，一定要在“穩(wěn)”、“準(zhǔn)”、“快”的原則基礎(chǔ)上進(jìn)行。
　　4. 提高服務(wù)水平，在后市場中淘金
　　在危機的影響下，氧化鋁銷售必然有所下滑，但降低生產(chǎn)成本、挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力等方面的巨大市場依然存在，我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高服務(wù)水平，在后市場中淘金，以后市場運營中所獲利益彌補氧化鋁下滑帶來的損失。
　　5. 加強內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)
　　危機時刻更要苦練內(nèi)功，這樣在應(yīng)對危機時才不會乏力，也會為危機過后的重振旗鼓奠定堅實的基礎(chǔ)。
　　以上是本人關(guān)于中鋁企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟危機的一些粗淺看法，希望能起到拋磚引玉的效果。經(jīng)濟危機并不可怕，危機打垮的永遠(yuǎn)是那些弱者，真正的強者是打不垮的。雖則如此，強者在面對危機的時候也必須要保持冷靜的頭腦，以主動、積極的態(tài)度應(yīng)對危機，這樣才能有獲勝的可能。否則，一味怨天尤人只能是死路一條！