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　　記者：為渡過經(jīng)濟危機，紫金是否準備“瘦身”裁員和降薪？
　　陳景河：紫金沒有裁員和降薪的計劃，但要控制管理成本，其中包括把富余人員（薪酬和能力不相稱的人員）充實到生產(chǎn)一線，對于部分機構(gòu)，還要保持適度增長。部分薪酬與能力不相符合的人員，公司考慮重新談判。但這只是一小部分人員流動，不是百分之多少或大批地裁員。這個措施也不是針對此次危機出現(xiàn)才制定的，而是我們平時日常管理就要做的工作。有些機構(gòu)，例如云南麻栗坡，它的機關工作隊伍明顯龐大，公司人力資源部會跟他們重新談判，把機關富余人員充實到生產(chǎn)一線。
　　降薪不會針對基層工作人員，目前只限于高管，高管的工資已經(jīng)降低了10%。部分工作業(yè)績突出并具備提拔和加薪條件的人，公司照常給予提拔和加薪。在企業(yè)渡過困難時期，需要大家創(chuàng)造性開展工作，鼓勵大家盡職盡責，發(fā)揮個人最大的能動性。

　　記者：集團公司區(qū)域管控在新的一年里有沒有新的思路？
　　陳景河：去年下半年我們開始組建集團管理體系，現(xiàn)在的集團管理體系建設基本建立，已形成西南、西北、東北、北京（含內(nèi)蒙）和香港5個區(qū)域公司。新的一年里，總部各職能部門要重視內(nèi)控制度的完善，加強管理和服務意識，對各區(qū)域公司及子公司主動提供指導和服務。在區(qū)域管控體系建設中，區(qū)域公司作為“集團總部-區(qū)域公司-基層公司”三級管理的中間環(huán)節(jié)，應發(fā)揮其應有的重要作用；各區(qū)域公司要加強對屬地子公司的指導、管理和服務，對需要集團總部核準的計劃、投資、人事等事項進行預審，行使集團公司日常管理職能，使之成為區(qū)域管理中心、投資中心、人才中心、保障中心和監(jiān)督中心。

　　記者：您對目前“學金山 降成本”有何評價？
　　陳景河：這個活動開展得不錯，效果凸現(xiàn)。不僅公司各個層面都意識到“共同節(jié)約、控制成本”的重要性，而且已經(jīng)成為大家的共識和一個文化理念?？刂瞥杀編淼男Ч矊⑹欠浅？捎^的，新的一年，“學金山降成本”活動還要更加深入、更加細化。要將本單位在生產(chǎn)運營、投資建設、管理費用、物流采購等方面“降成本”的目標措施落到實處，成本指標要層層分解到團隊，落實到人，與團隊、個人的利益掛鉤。“學金山降成本”要成為一種習慣一直堅持下去。

　　記者：2009年公司的工作重心是什么？主要從哪些方面入手？
　　陳景河：第一，將“保增長”作為第一要務。要保持2009年公司主要經(jīng)濟指標與上年持平或略有增長。在目前經(jīng)濟形勢下，實現(xiàn)這個目標難度極大，就常規(guī)而言幾乎是不可能的。在此危難時期，我們要調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，激活各種潛能，依靠開源增效，市場增效，科技增效等多方面創(chuàng)造性地完成今年經(jīng)營目標，力保增長。這是對我們的創(chuàng)造力、凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)勝困難能力的一次大考驗。
　　第二，抓住機會，加大國際化并購力度，實現(xiàn)資源控制的有重大突破。爭取成功收購一兩家世界級大公司或大項目，大幅度提升公司控制礦產(chǎn)資源量和產(chǎn)能，為公司新一輪發(fā)展打下良好的基礎。資源控制有重大突破是今年投資工作的重中之重。
　　第三，狠抓企業(yè)管理工作。主要從兩方面入手：1、全面推行預算管理，構(gòu)建強有力的財務控制體系。企業(yè)管理要以財務管理為中心，財務管理工作要迅速從核算型轉(zhuǎn)化為管理型。財務管理要貫穿于管理的全過程，從計劃預算、合同簽訂、過程控制到結(jié)算支付，研究分析等全部環(huán)節(jié)。特別是加強計劃的制定，提高計劃預算的科學性和水平至關重要。
　　2、加強基建管理，提高項目管理水平。公司每年有20億資金投入到基礎建設項目中，建設管理難度也高于運營管理，因為其關系到企業(yè)未來的發(fā)展，但公司長期以來忽略了這一點，重生產(chǎn)，輕建設成為一種常態(tài)，這種狀況應該盡快扭轉(zhuǎn)。今年要把提高建設項目管理作為管理工作中最重要的一項來抓，完善建設項目管理體系，加強基建管理力量，形成具有市場競爭力的管理、設計、施工專業(yè)隊伍，建立建設工程月報制度。對在建項目和擬建項目進行全面梳理，分別確定加快建設、放緩建設或停止建設類別。加大項目前期工作力度，認真做好項目可行性研究及審查，特別要高度重視項目建設方案的研究。嚴格建設項目預算管理，加強預結(jié)算中心建設，預先把關，嚴格項目內(nèi)部審查和審批程序，對重要項目進行全程跟蹤指導。

采訪手記：
　　寫完這篇稿子，天已微亮，卻毫無睡意。站在紫金礦業(yè)總部大樓頂極目遠眺，此時上杭的夜空正火樹銀花，明月逐人，人們用自己的方式迎接“立春”的到來。在焰火燃放的星輝斑斕下，遠處綿延的山脈如同心中起伏的波瀾，靜謐中蘊藏著一股力量。
　　我想此時不止我一人，千萬個紫金人也一樣今夜無眠，士氣十足。如果說陳景河是睿智的掌舵人，那么紫金人就是最勇敢的水手，在這場金融海嘯掀起的浪滔中，相信紫金礦業(yè)定會激流勇進，揚帆遠航，早日駛向礦業(yè)復蘇的春天！

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